ایران فین تک

انحلال، ادغام یا جراحی با هدف انضباط؛ پیام تغییر ترکیب هیئت‌مدیره بانک آینده چیست؟

انحلال، ادغام یا جراحی با هدف انضباط؛ پیام تغییر ترکیب هیئت‌مدیره بانک آینده چیست؟

انتشار خبر تغییرات گسترده در هیئت‌مدیره بانک آینده، این پرسش را پیش‌روی بسیاری از ناظران بانکی قرار داده است که این چینش جدید چه پیامی دارد و آینده این بانک پرحاشیه به کدام سمت می‌رود. به گزارش ایران فین‌تک، بررسی سوابق اعضای جدید، پاسخ روشنی به این پرسش می‌دهد: این…

- اندازه متن +

انتشار خبر تغییرات گسترده در هیئت‌مدیره بانک آینده، این پرسش را پیش‌روی بسیاری از ناظران بانکی قرار داده است که این چینش جدید چه پیامی دارد و آینده این بانک پرحاشیه به کدام سمت می‌رود.

به گزارش ایران فین‌تک، بررسی سوابق اعضای جدید، پاسخ روشنی به این پرسش می‌دهد: این ترکیب بیش از هر چیز رنگ و بوی نظارت و ساماندهی دارد. به عبارت دیگر ما با ترکیبی روبرو هستیم که بیش از توسعه‌گرایی بر اصلاح‌گری تمرکز خواهند داشت؛ رویکردی که شاید انتظار اصلی نهادهای نظارتی از هیئت مدیره جدید بانک آینده است.

فرشاد حیدری، معاون پیشین نظارت بانک مرکزی و مدیرعامل اسبق بانک ملی در روزهای بحرانی پس از فرار محمودرضا خاوری، حالا سکاندار بانک آینده شده است. مسئولیت‌هایی که از حیدری، چهره‌ای آشنا به مأموریت‌های انضباط‌گرا و قابل اعتماد در نهادهای حاکمیتی ارائه می‌دهد. در کنار او، عباس کمره‌ای مدیرکل اسبق نظارت بانک مرکزی، دیگر چهره‌ای است که در هیئت‌مدیره حاضر شده؛ حضوری که نشان از تمرکز شدید بر انضباط مالی دارد.

حشمت‌الله نظری با سابقه عضویت در هیئت‌مدیره مؤسسه نور، یکی از مؤسسات منحل‌شده  که برای او تجربه زیسته‌ای از ساماندهی بحران‌های محتمل ادغام یا انحلال به همراه آورده است.

میثم قاسمی به‌عنوان متخصص مالی و حسابداری، بازوی فنی تیم جدید برای اصلاح ترازنامه و کاهش زیان انباشته خواهد بود و در نهایت ابراهیم ابراهیمی با سوابق مدیریتی در بانک‌های بزرگ چون ملی و تجارت، حلقه اتصال تجربه بانک‌های دولتی و کلاسیک به بانک آینده به شمار می‌رود.

پیام ترکیب جدید هیئت مدیره برای آینده بانک آینده

این ترکیب نشان می‌دهد که بانک مرکزی و وزارت اقتصاد دیگر قصد مماشات ندارند. پیام روشن است: بانک آینده باید از مسیر پرریسک گذشته فاصله بگیرد و وارد دوره‌ای تازه از اصلاحات ساختاری، فروش دارایی‌های غیرمولد و بازسازی سرمایه شود.

به نظر می‌رسد از این پس، اولویت اصلی بانک آینده نه توسعه پرهزینه که ترمیم اعتماد عمومی و بازگشت به ریل استانداردهای نظارتی خواهد بود؛ مسیری که اگرچه دشوار است؛ اما با حضور این تیم، بیش از هر زمان دیگری محتمل به نظر می‌رسد چرا که با هیئت‌مدیره‌ای سکان‌دار این بانک شده که بیشتر از توسعه‌گرایی، اصلاح‌گر و ناظر است.

بر این اساس می‌توان انتظار داشت که در دوره پیش‌رو، بانک آینده شاهد اقداماتی مثل فروش دارایی‌های غیرمولد، تجدید ارزیابی، اصلاح ترکیب سهامداری و احتمالا افزایش سرمایه اجباری باشد.

تغییراتی فراتر از داخل بانک

اما پیام تغییرات فقط به داخل بانک محدود نمی‌شود. بانک آینده طی سال‌های گذشته شبکه‌ای از شرکت‌های زیرمجموعه ایجاد کرده که هلدینگ ارتباط فردا در حوزه فناوری‌های مالی شاخص‌ترین آن‌هاست. این هلدینگ، ویترین فناورانه بانک بوده و بخش مهمی از فعالیت‌های نوآورانه را بر دوش داشته است. با این حال، تغییر رویکرد از توسعه‌گرایی به اصلاح‌گرایی احتمالاً باعث خواهد شد مدیریت و راهبردهای این شرکت نیز دستخوش بازنگری شود؛ چه در سطح سرمایه‌گذاری‌ها و چه در جهت‌گیری محصولات و خدمات.

بانک آینده اکنون در نقطه عطفی ایستاده است؛ جایی که باید نشان دهد آیا می‌تواند از یک «بانک توسعه‌گرای بحران‌ساز» به یک «بانک اصلاح‌گر اعتمادساز» تبدیل شود و آیا این تغییر نگاه، شرکت‌های وابسته را نیز به مسیری تازه خواهد برد یا نه.

نظر شما در مورد این مطلب چیه؟

ارسال دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

×